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园林项目管理实操讲解  

园林项目管理实操讲解

快速提升 / 园林项目管理 / 实操要点

快速提升 / 园林项目管理 / 实操要点

  • 课程费用:收费
  • 课时:1.75
  • 服务有效期:1年

¥19原价:¥190

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课程介绍

中级 / 实操讲解 / 技能提升类课程

来自国内知名园林上市公司项目管理专家,针对园林项目管理中项目接洽、项目运作、项目策略、项目汇报、项目设计服务、项目现场服务、项目经理素质要求的要点及方法进行解读。

课程价值

通过本课程的学习,你将掌握:

1、 园林项目接洽的四个阶段注意事项

       初次洽谈

       项目解读

       项目反提资

       资源的重复调配

2、 园林项目运作要点

       有效沟通

       从项目角度出发解决项目问题

       对接口唯一

       资源整合

       质量管理

       进度管理

       建立对外关系

3、园林项目策略要点

      初步概念方案

      引导性方案

4、园林项目汇报关键要点

      设计意图的有效传达

      汇报媒介、沟通

      意见整理及反馈

5、园林项目设计服务要点

      物资准备

      造价控制

      综合管网

      过程服务

6、园林项目经理素质要求

      沟通能力

      抗压能力

7、园林项目现场服务步骤及要点

      造型调整

      大苗进场

      结构基本完成

      大面积开工

      收尾阶段

适学人群

园林相关专业在校生:
对园林项目管理有一个初步、全方位的了解。

园林工程/设计岗位职场新人(工作年限1-3年):
结合实际工作,全局理解和掌握园林项目管理的工作内容和工作要点,为晋升项目管理岗位做好准备。

园林工程/设计管理岗位负责人(工作年限3-5年):
对园林项目管理工作,从项目接洽、项目运作、项目策略、项目服务进行一次梳理、反思,夯实业务能力。

主讲师资

黄志纲
高级工程师
棕榈设计有限公司副总裁
教师资历
从业近17年,涉及城市规划设计、景观规划设计、旅游规划设计等领域。
拥有城市规划、景观规划设计的专业背景,对自然生态、人文地理、社会文化等有深刻的理解。在项目开发中,综合运用城市规划、景观规划设计和生态规划等多学科知识指导实践。
熟悉国内外景观发展模式和趋势,与各地政府、地产开发商保持良好的合作关系;主持或参与的项目遍布全国,涵盖城市CBD景观、湿地公园、郊野公园、滨水景观、绿道、旧城改造、工业遗址改造、综合地产景观、酒店、度假区景观等。
获奖项目:
2007年 上海大华清水湾 上海市园林杯优质工程奖;
2008年 无锡蠡湖上郡别墅住宅景观 荣获中国风景园林学会“优秀园林绿化工程奖”金奖;
2011年 南京银河湾花园景观设计,优秀风景园林规划设计奖三等奖,中国风景园林学会;
2011年 武汉静安上城景观设计,优秀风景园林规划设计奖表扬奖,中国风景园林学会;
2012年 江门市无限极中草药体验园,(首届)广东省岭南特色园林设计奖银奖,广东省住房和城乡建设厅;

学员评价