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园林工程项目运作要点  

园林工程项目运作要点

快速掌握 / 园林工程 / 项目运作 / 行业发展

快速掌握 / 园林工程 / 项目运作 / 行业发展

  • 课程费用:收费
  • 课时:1.75小时
  • 服务有效期:1年

¥19原价:¥190

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课程介绍

初级 / 行业概览类课程

来自国内知名园林上市企业工程总监讲解园林行业发展概况,并对针对园林工程项目运作流程、园林工程项目立项及项目实施要点进行解析。

课程价值

通过本课程的学习,你将习得以下知识和技能:

1、 园林行业发展概况;

2、 工程项目运作流程
       信息采集
       客户接触
       项目筛选
       项目决策
       对外方案、报价或投标
       合同签订
       项目立项
       项目实施

3、工程项目立项
      项目人员架构
      编制总成本预算
      “三大计划、三大规范”

4、工程项目实施
      施工前准备
      材料采购及验收
      劳务分包
      施工进度管理
      施工成本、质量和安全文明管理
      竣工验收
      工程结算
      后期维护
      售后服务及跟踪
      项目总结

适学人群

园林相关专业在校生:
对园林行业及园林工程项目运作有一个初步、全方位的了解,对于将来走上园林工程岗位工作,打下基础。

园林设计职场新人(工作年限1-3年):
结合实际工作,全局理解和掌握园林工程项目运作的特点,为晋升工程项目管理岗位做好准备。

园林设计其他相关专业负责人(工作年限3-5年):
对园林工程项目运作,从流程到立项到实施进行一次梳理、反思,夯实业务能力。

主讲师资

徐文远
园林工程师
棕榈生态城镇发展股份有限公司工程总监
教师资历
数十年园林工程实战工作经验。
经手营造过数十个大项目,如南京银河湾系列项目、合肥华润凯旋门项目、南京保利香槟国际项目、南昌万科青山湖项目等。

学员评价